Desde Bakana Gunea os compartimos ideas clave sobre cómo mejorar la comunicación en torno al cambio climático y la sostenibilidad. Estas reflexiones son esenciales para promover cambios significativos hacia un futuro más sostenible. Aquí te dejamos ideas que os pueden ayudar el comunicación de vuestras empresas:

1. Romper la Burbuja de los Concienciados

Es fundamental innovar en los formatos de comunicación para llegar a quienes aún no están involucrados, creando así una masa crítica comprometida que impulse el cambio. 🗣️🌱

2. Acciones Más Allá de Ideologías

No es necesario creer en el cambio climático para actuar. La clave está en hacer que a la gente le importe, conectando a científicos y comunicadores para facilitar el entendimiento. 🔄💡

3. Empatía y Valentía en el Ámbito Empresarial

En el ámbito empresarial, no hay rentabilidad sin sostenibilidad. Comunicar con empatía y valentía en un entorno igualitario es crucial. 🤝💪

4. Medios Locales y Colaboración

Los medios locales juegan un papel vital al comunicar temas ambientales de manera positiva. Es necesario fortalecer las redes de colaboración entre instituciones y la sociedad civil para enfrentar los retos climáticos. 📻🌍

5. Enfoques Innovadores

Os comparto seis enfoques inspiradores que resaltan la importancia de la innovación y la creatividad para enfrentar los desafíos climáticos:

Conclusión

La comunicación es el puente entre la ciencia y la acción. Debe adaptarse con psicología y creatividad para conectar con cada audiencia. 🌍📢

¡Sigue en este camino de cambio! ¿Te gustaría implementar alguna de estas ideas en tu comunidad? 🌱

Modelo de evaluación del desempeño: clave para una gestión empresarial basada en competencias

Tiempo de lectura: 8 minutos

Modelo de evaluación del desempeño: clave para una gestión empresarial basada en competencias

La transformación de la cultura empresarial exige herramientas de gestión alineadas con la estrategia, las
personas y la sostenibilidad. En este contexto, el modelo de evaluación del desempeño se
convierte en un elemento esencial para medir, desarrollar y optimizar el talento dentro de las organizaciones.

Desde Bakana Gunea, abordamos la evaluación del desempeño como un sistema estratégico que conecta
objetivos, competencias, resultados y valores corporativos, facilitando una gestión más eficiente,
transparente y orientada a la mejora continua.

¿Qué es un modelo de evaluación del desempeño?

Un modelo de evaluación del desempeño es un sistema estructurado y sistemático que permite
analizar el grado de contribución de las personas a los objetivos de la organización, considerando tanto los
resultados obtenidos como las competencias demostradas en el desempeño diario.

  • Medir el rendimiento individual y colectivo
  • Evaluar competencias técnicas y transversales
  • Identificar brechas de desempeño
  • Apoyar la toma de decisiones en RRHH
  • Alinear personas, procesos y estrategia

Evaluación del desempeño y nueva cultura empresarial

La nueva cultura empresarial se basa en principios como la sostenibilidad, la innovación, la corresponsabilidad y
el desarrollo del talento. En este marco, los modelos tradicionales de evaluación, centrados únicamente en el
control, resultan insuficientes.

Un modelo actualizado debe orientarse a:

  • El desarrollo profesional continuo
  • La mejora del clima laboral
  • La transparencia en los criterios de evaluación
  • La corresponsabilidad entre liderazgo y equipos
  • La coherencia con los valores organizacionales

Evaluación por competencias: enfoque técnico y estratégico

Competencias técnicas orientadas a la calidad

Las competencias técnicas están directamente relacionadas con el conocimiento y la correcta
ejecución de los procesos definidos por la organización, siendo clave para asegurar el cumplimiento de
estándares y requisitos normativos.

  • Aplicación de procedimientos internos
  • Gestión documental y control de registros
  • Aplicación de normas de calidad (ISO, protocolos internos)
  • Gestión de no conformidades
  • Uso de indicadores de desempeño
  • Gestión de riesgos y oportunidades

Competencias transversales y cultura de calidad

Las competencias transversales refuerzan la cultura de calidad y la mejora continua,
influyendo directamente en el desempeño organizacional.

  • Orientación a la mejora continua
  • Compromiso con la calidad
  • Comunicación eficaz
  • Trabajo colaborativo
  • Adaptación al cambio
  • Orientación al cliente

Integración de competencias técnicas y transversales

Un modelo de evaluación eficaz integra ambos tipos de competencias dentro de un marco coherente, alineado con
la estrategia empresarial y los sistemas de gestión de la calidad.

Beneficios de implantar un modelo de evaluación del desempeño

  • Mejora del rendimiento y la productividad
  • Gestión objetiva del talento
  • Identificación de necesidades formativas
  • Refuerzo de la cultura organizacional

Fases para implantar un modelo de evaluación del desempeño

  1. Definición del marco estratégico
  2. Diseño del modelo de evaluación
  3. Comunicación e implicación del equipo
  4. Ejecución del proceso
  5. Análisis y mejora continua

Bakana Gunea y la evaluación del desempeño

En Bakana Gunea diseñamos e implantamos modelos de evaluación del desempeño por competencias,
alineados con la calidad, la sostenibilidad y la innovación.

¿Quieres implantar un modelo de evaluación del desempeño?

Contacta con Bakana Gunea y solicita una sesión de diagnóstico para mejorar la gestión del talento
y la calidad de tu organización.

aluar el desempeño de las personas de tu equipo no debería ser un dolor de cabeza ni un trámite administrativo

Cómo evaluar a tu equipo sin morir en el intento (y convertir la evaluación en una herramienta útil para tu empresa)

Si la evaluación no se entiende y no se puede analizar rápido, no se usa. Nuestra herramienta está pensada para “hacerlo fácil” sin perder profundidad.

La evaluación por competencias es un proceso que analiza las habilidades, conocimientos y actitudes de las personas y los compara con las competencias necesarias para su puesto actual y futuro.

Evaluación por competencias: qué es y cómo aplicarla

La evaluación por competencias se ha consolidado como una herramienta clave para aquellas organizaciones que quieren ir más allá del cumplimiento de objetivos y prepararse de verdad para el futuro.